尤其海峽兩岸學界倡議多元升等以後，對創作要求的創新不亞於論述，兩者都必須以原創性為前提。
典禮結束後，送完畢業生和家長會成員回到辦公室，我有瞬間完全腦袋空白，等腦子恢復運轉後，我忽然想到：「從此我再也不用準備『校長致詞』了」，簡直想跳起來歡呼萬歲。主持最後一場畢業典禮的校長致詞：「擁有不受限的人生，開創自己無限的未來」繼去年完全線上的畢業典禮後，今年我們又迎來新的嘗試、新的型態的畢業典禮：分流辦理、虛實整合。
甚至，校長應邀去參加其他學校的校慶、畢業典禮或其他機關團體的活動，都免不了被邀請上台做為來賓致詞。文：iamsisphe6月初主持了我校長生涯中最後一場畢業典禮，其實前後也不過11場而已（包含代理校長也有一場）。所以就變成了大家印象中那種很俗套、很制式化的畢業典禮，記憶中，總會有冗長無趣的校長及來賓致詞對於這些表態有不同意見者，也可以去合法申請、合法辦理系列活動表現自己的不同意，而不是用破壞行為去影響他人的自由。Photo Credit: 中央社 華人民主書院透過公眾集資重建的恥辱柱，從6月4日起展於中正紀念堂民主大道，昨天上午8時55分左右被不明人士噴漆破壞，主辦單位表示強烈譴責，訴求追出幕後教唆者究責。
Photo Credit: 中央社 華人民主書院協會理事長曾建元接受《中央社》訪問表示，現場設有監視器，潑漆行為人破壞動作都被錄下來了，目前警方已經追蹤到人。Photo Credit: 中央社 北市警方昨日上午9時30分許獲報，指中正紀念堂民主大道前紀念六四天安門事件的「恥辱柱」展示品遭人噴黑漆，隨即調閱監視器畫面追查，為一名著深色衣服的男子犯案，隨後主辦單位向警方報案。FDA有望在下週做出決議，是否核准這2款mRNA疫苗施打在年輕幼兒身上。
」 那項針對輝瑞藥廠和BioNTech幼童疫苗的早期研究，是基於10個有症狀的COVID-19病例所做，這些病例是在Omicron變異病毒株成為主流時確診的，研究說明了疫苗對5歲以下幼童的有效率達80.3%。立刻點擊免費加入會員。至於莫德納疫苗在幼兒上的有效率，FDA指出莫德納疫苗在2-5歲幼兒的有效率為37%、在6個月到未滿2歲的幼兒身上則達51%，研究進行時正是Omicron肆虐之際。美國食品暨藥物管理局（FDA）近期接連發布審查員對輝瑞（Pfizer）BNT及莫德納（Moderna）疫苗在5歲以下幼兒身上的試驗分析，均表示安全且有效。
由於5歲至11歲兒童的施打需求一直很低，目前還不清楚有多少父母會讓他們的幼子接種疫苗。外部顧問的建議，將決定FDA對疫苗的態度
尾聲 逸事一 有位西方著名的音樂評論家，也是近代蘇聯（俄羅斯）音樂的研究學者，如此評論道： 「列寧格勒愛樂」就像一匹野馬，只是被「主人」的意志力所羈絆著。穆拉汶斯基被推崇為西元20世紀中葉，美蘇冷戰時期裡，社會主義陣營最具權威跟象徵性的指揮家。立刻點擊免費加入會員。」 ——列寧格勒愛樂小提琴手 當時的曲目為布魯克納（Anton Bruckner）《第七號交響曲》（Symphony No. 7 in E major, WAB 107）。
冷戰時期的古典音樂界，當年流傳著一個有趣的笑話：來自德國的「指揮帝王」卡拉揚，是西方民主陣營的「穆拉汶斯基」，而穆拉汶斯基呢，就是共產世界裡的「卡拉揚」。文：私の部屋：世界、歷史、人生的万華鏡 捨棄音樂，其實就等同於放棄了「幸福」。並在共黨幹部的指派下，正式接任列寧格勒愛樂的首席指揮和音樂總監的位置，從此開啟日後50年的輝煌指揮生涯。西元1931年，他首度與「列寧格勒愛樂」展開合作計畫。
逸事二 西元1988年4月，一場針對卡拉揚80歲大壽的特別專訪。奧斯本（R. Osborne）：「你曾經指揮過列寧格勒愛樂嗎？」卡拉揚：「不，但如果我有時間的話，我真的會很高興。
除了帶領樂團度過了第二次世界大戰的艱困時期外，更讓整個樂團的演奏水準與詮釋質素足以和西歐各大交響樂團所抗衡。我始終堅信，那音樂超凡的力量。
但他們（俄羅斯）總是說，如果你來，帶上你自己的管弦樂團。雖然以是非正式的客座身分演出，但已讓許多蘇聯愛樂者注意到這位年輕指揮家的實力。一家大小雖然躲過清算死劫，但也被迫窩在狹窄的公寓中，讓穆氏後來在大學修習生物學之際，還要在空閒的時候到劇院打工，補貼家裡的開銷。本文經《方格子》授權轉載，原文發表於此 延伸閱讀 《古典音樂之愛》：無論作曲家或表演者的意圖是什麼，你才是音樂最終的詮釋者 《指揮家之心》：要讓全樂團的人都高興是不可能的，但指揮必須喜歡自己 《指揮家之心》：很多樂手寧可跟指揮相敬如賓，也不想稱兄道弟 《大指揮家與古典音樂》：指揮可以變成愛因斯坦，透過演奏證明時間和空間是同樣的東西 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。穆拉汶斯基，作為精準控制管弦樂聲響，調整演奏速度來放大音符效果的指揮家。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。
尤其在複雜、詭譎的國際地緣政治因素下，長年都待在蘇聯的穆拉汶斯基，幾次的出訪公演，著實也引起西歐音樂界的轟動。」 逸事三 ……最後的排練完美到令人難以置信，樂章的高潮就像一個嶄新的世界。
但最讓人無法理解的是，他（穆拉汶斯基）取消了這場演出，因為他說：「正式演出時不可能再像排練時一樣順利，這樣的詮釋我們再也做不到了。但也藉此機緣，西元1924年，年僅21歲的穆拉汶斯基，毅然放下了生物學的教科書，選擇進入音樂學院修習指揮和作曲學。
每一個最小的動作，再再都擁有著強烈的自豪感。雖然比喻起來有點不倫不類，但由此可知，不論在共產陣營或是西方民主世界裡，穆、卡兩人都擁有十分崇高的地位。
出生在聖彼得堡名門之後，青少年時期遭逢反沙皇革命運動的穆拉汶斯基，家裡因為被指控是腐敗墮落的權貴階級，所以眼目所及的資產都被反動人士查封。它（列寧格勒愛樂）隨時都可能爆發出瘋狂的疾馳，以至於你幾乎不知道，接下來該感到興奮還是害怕。「鐵幕指揮帝王」穆拉汶斯基（Yevgeny Aleksandrovich Mravinsky，1903－1988），6月4日知名壽星。同時也升格在劇院裡擔任芭蕾舞劇音樂解說員的工作。
尤其是柴可夫斯基的最後三首：第四（Symphony No. 4 in F minor, Op. 36）、第五（Symphony No. 5 in E minor, Op. 64）和第六號交響曲（Symphony No. 6 in B minor, Op. 74,《Pathétique》），更是經典中的經典。在莫斯科「以（音）樂領政」的前提裡，穆氏四度造訪日本，亦成為了當地古典樂壇的年度盛事。
再加上他對於排演的要求極為重視，對於團員掌握樂器的練習近乎到「瀕臨極限」的嚴苛，因此他也被「帶有敬意」地封為鐵幕裡的「指揮帝王」還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。
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員工自己心裡有一把尺，你宣傳得越厲害，實際上不是如此時，只會被打臉得更厲害。二、要更重視雇主品牌 企業自己宣傳得再厲害，都比不上網路上、私下間的評價，不管是去面試的求職者、在職員工，或是離職員工，都是最佳（也是傷害力最強）的實際見證。員工向心力高，不會內耗，產值自然提高。而且流動率低，教育訓練就可以深化、專精。
這也是一個最好的時機，可以藉此進行內部調整。若您是部門主管或是HR，現在是最好的時機，向公司要求，違法的改正，重新重視勞資關係，會比以前都更有力道些。
招募起薪的調整，勢必衝擊到企業內部薪資的平衡與公平性，當今天民生物價大幅調漲，新進員工薪資調漲時，如果內部既有員工不做調整，反而會引發既有員工的離職潮，使招募工作更雪上加霜，所以，務必要全盤檢視企業內整體的薪資結構。讓外面的人擠破頭想到這家公司、讓現職員工不想離職、讓現職員工對現有工作滿意、對外很驕傲，靠的不是宣傳，是公司的實際作為、內部氛圍、公司對員工的政策與實際辦法。
三、不只守法，更要優於法令 以往違法的雇主更要當心了，違法資訊都查得到，在大缺工時代，求職者的選擇變多了，若是仍不改以往一貫違法的心態，人會永遠補不齊。本文由曹新南授權轉載，原文刊載於此 延伸閱讀 職場人設陷阱：你在職場上是「可搜尋商品」還是「體驗品」？ 招募員工設定「徵才條件」注意三地雷，避免觸法人財兩失 【加入關鍵評論網成員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。